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  ——建行江西省分行在革命老區彰顯情懷和擔當

  從贛江源頭到鄱湖之濱,從巍巍井岡到秀美匡廬,在江西16.7萬平方公裡的土地上,到處都有建行人活躍的身影。成立以來,建行江西省分行與贛鄱兒女同呼吸、共命運,深深植根於江西這片紅色沃土,完成瞭國傢賦予的神聖使命,助力江西省經濟跨越騰飛,實現綠色崛起的歷史進程。在經歷瞭一次次的歷史嬗變後,從小到大,自身也發展成為區域內金融服務最好的銀行之一。截至 2018年,建行江西省分行累計提供各類資金超過2413億元,增長水平居同業前列。在江西省銀行同業市場上,多項戰略性經營指標處於領先地位。

  幾十年櫛風沐雨勤耕耘,在發展中壯大實力;數十載革故鼎新謀跨越,在創新中汲取動力。建行江西省分行成立以來,在省委、省政府和總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的路線、方針政策,投身江西改革開放的偉大事業,始終走在現代化建設的前沿,為全省經濟社會發展作出瞭積極貢獻。進入新時代,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,按照“三個能力”建設新要求,總行全面推進住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”“第二發展曲線”新要求,在建設富裕美麗幸福現代化江西的征程中,建行江西省分行彰顯情懷和擔當,在革命老區高質量改革發展中交出瞭一份份滿意答卷,書寫下一頁頁動人詩篇。

  追尋“建行足跡”:

  與改革同行,在服務贛鄱中成就夢想

  如果說歲月是一首歌,那麼,建行江西省分行就是贛鄱大地上唱響時代強音的歌者,一路高歌,一路前行。

  伴隨著改革開放的大潮,1978年,建行迎來業務發展的新高潮。全行開辦儲蓄業務;1980年,建行江西省分行開始辦理用吸收的存款發放基本建設貸款業務;1984年,開始辦理現金出納業務,同時在各地市行辦理工商企業流動資金貸款。1988年3月,江西分行開辦國際業務,開啟瞭江西分行本外幣一體化經營的新紀元。同年7月,江西分行首先在鉛山縣支行成立瞭房地產信貸部,率先成為全省金融同業房改金融業務試點行,開辦瞭以住房資金歸集、公積金委托貸款等產品為主的房改金融業務。1993年3月,江西分行發行“萬事達”卡和“維薩”卡,率先開展POS收單業務;2001年12月,江西分行推出瞭網上銀行服務,邁出瞭網絡金融業務發展的第一步;2004年7月,推出瞭手機銀行服務,進一步豐富瞭網絡金融服務功能。特別是配合江西省經濟建設需要加快機構網點佈局,初步搭建瞭覆蓋全省的銀行服務網絡。從此,江西分行逐步向國傢專業銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行轉變。通過開展銀企合作、銀政合作、同業合作,謀求與客戶合作雙贏,促進瞭各項業務穩步發展。這一年,建行江西省分行以全新的視野實現瞭由專業銀行向商業銀行的歷史性轉變。

  2005年,中國建設銀行在四大國有商業銀行中率先上市。建行江西省分行把握這一難得的發展機遇,實現瞭經營理念與經營方式的徹底轉變,財務狀況得到根本好轉,經營實力穩步增強。2014年,建行成立60周年。黨中央對建設銀行提出瞭“進一步增強服務國傢建設能力、防范金融風險能力、參與國際競爭能力”的重要指示。建行江西省分行按照總行“綜合性、多功能、集約化”的發展戰略,推進“五個轉型”,克服經濟環境壓力,積極拓展投行、現金管理、私人銀行、小企業、金融IC卡等戰略性業務,加快網點“三綜合建設”,推進對公“三綜合服務”,開啟瞭分行轉型發展的新進程。

  黨的十八大以來,建行江西省分行堅持“立足民生領域、發展全面業務、突出創新業務”的經營策略,全面落實“三大一高”客戶戰略,重點服務財政、社保、教育、衛生、文化等十大系統領域,全方位優化升級“民本通達”綜合金融服務品牌,綜合服務能力不斷提升,多領域業務聯動發展的良好局面基本形成。

  “要買房,到建行”住房金融品牌傢喻戶曉。當前,面對住房金融業務的挑戰,作為住房金融市場的“老字號”品牌,圍繞“服務民生、服務大眾”,建行江西省分行主動適應宏觀環境和市場形勢的變化,在發揮原有住房金融傳統優勢基礎上,研發金融產品,全面發力“住房租賃”業務,解決住房租房痛點難點,助力百姓安居樂居,依托住房租賃綜合服務平臺為百姓提供房源近9.1萬套。

  彰顯“建行擔當”:

  以新時代金融重器的擔當助力江西高質量發展

  江西銅業集團有限公司、江鈴汽車股份有限公司、江西正邦科技股份有限公司、江西洪都航空工業集團有限責任公司……在江西,一大批為人們耳熟能詳的大型骨幹企業和上市公司,都曾經或正在得到建行江西省分行的幫助和支持。與大企業同呼吸、與大行業共命運,實施“雙大”戰略曾經是建行服務江西經濟社會發展的真實寫照。作為國有大行,在自身煥發生機的同時,建行江西省分行培育和扶持瞭一大批江西社會經濟建設的主力軍,更好地發揮出金融力量推動改革開放事業的作用。在全省城市基礎設施建設、園區建設、水利、環境、交通、倉儲、能源、電力等行業貸款餘額占比達45.53%。

  2018年5月,建行召開普惠金融戰略啟動大會,宣佈將集全行之力向普惠金融轉型,實施針對小行業、小企業的“雙小”戰略。江西正處於可以大有作為的重要戰略機遇期,在這個動能轉換、蓄勢跨越的關鍵階段,建行江西省分行實施“雙小”戰略有著重要意義。去年以來,建行江西省分行不斷探索金融服務民營及小微企業新思路、新模式、新方法,培育經濟發展新動能。

  江西小微企業總數超過40萬戶,個體工商戶180萬戶。為瞭有效緩解小微企業“融資難、融資貴”問題,江西分行在省內同業首創“財園信貸通”,並推動普惠金融與金融科技深度融合,通過具有“互聯網+銀行”雙基因的“小微快貸”產品,成功打通瞭小微企業與銀行之間的信用通道,實現瞭貸款在線申請、審批、支用、還款的全流程網絡化、自助化操作,而且免抵押免擔保,循環使用,隨借隨還,開創出嶄新的普惠金融服務新模式。

  近一年多以來,江西省分行小微快貸客戶超過10000戶,授信總額超過44億元,贏得社會廣泛贊譽,形成良好口碑。該分行還積極加強與政府稅務部門的“系統直連、數據共享”,實現瞭企業的納稅信息與銀行授信直接關聯,“以稅授信、以稅促信”,讓誠信納稅企業走上融資快車道。截至今年6月末,已累計為2.8萬餘戶小微企業提供超400億元信貸支持, 僅今年上半年累計為1.5萬戶小微企業提供100億元信貸支持,為全省小微企業發展貢獻瞭建行力量。

  改革開放以來,特別是黨的十八大以來,省委、省政府踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,抓住建設生態文明先行示范區和國傢生態文明試驗區的歷史性機遇,邁出瞭生態優先、綠色發展的堅實步伐,取得瞭歷史性成就。作為國有大行,建設銀行江西省分行積極踐行綠色發展理念,緊緊圍繞鄉村振興戰略實施,以及贛江新區綠色金融改革創新試驗區、生態文明試驗區、鄱陽湖生態經濟區建設,加大綠色信貸投入,加快綠色產品和服務創新,綠色信貸占比不斷提升,綠色金融發展成效顯著。

  自2015年起,建行江西省分行從省分行至二級分行均設立瞭綠色信貸委員會,作為綠色信貸重要事項的議事機構,日常辦事機構設在各級風險管理部。該分行持續加大綠色貸款投放力度,確保綠色貸款增速高於對公平均增速。在保持總量增長的同時,前瞻性地做好綠色貸款結構調整。一方面,繼續鞏固清潔交通、清潔能源等傳統領域優勢;另一方面,加快拓展水環境治理、土壤修復、綠色建築以及節能環保服務業等新興領域綠色業務,尋找新的增長點。該分行按照總行統一部署,堅持理念先行,堅持市場導向,堅持註重實效,堅持創新驅動,加快完善綠色金融業務體系和運管機制,實現從提供單一的綠色信貸產品,向提供綠色債券、基金、資產證券化、信托、租賃等全方位綠色金融產品和服務體系轉變,推動綠色金融業務實現商業可持續發展。

  播撒“建行智慧”:

  以金融科技和金融文化為發展賦能

  近日,58歲的李阿姨成為通過建行建頤人生APP訂購並且入住江西省萍鄉市麓林湖養生公館第一人。成功入住後的李阿姨滿意地對推薦客戶經理說:“麓林湖環境好、住著舒服,沒想到用你們建融公寓APP預定這麼方便!”並當即電話邀請朋友上線看房預約。

  當前,我國人口老齡化加劇,空巢老人、失孤老人、老年健康、養老信息不對稱等問題成為社會關註的焦點。面對這些問題,建行江西省分行運用金融科技優勢,整合養老資源,搭建統一的養老體系,通過安心養老平臺實現養老信息的共享,推動養老產業進步。這是建行運用金融科技手段服務客戶,在市場競爭中贏得主動的一個縮影。

  手機輕松一點,生活工作一鍵搞定。目前,建行手機銀行服務功能不斷推陳出新,服務項目涵蓋轉賬、繳費、信用卡、個人貸款、投資理財等金融服務,以及衣食住行鬥陣歡樂城破解版等各類非金融服務。其中手機快貸、手機到手機轉賬、生活繳費、二維碼取款、信用卡分期等服務深受廣大客戶的歡迎。通過創新平臺和模式,不斷增強金融服務便利性。建行江西省分行依托生物識別、人工智能等新技術,推出面向小微企業的“惠懂你”手機移動端融資新平臺,由單一提供金融產品到搭建內部充分整合、外部開放共享的平臺,與市場和客戶深入連接,創新瞭銀企雙向溝通方式,讓銀行服務更透明、更親民。“惠懂你”以手機APP和微信小程序為服務載體,客戶通過手機下載,相當於有瞭一個7×24小時的企業版手機銀行,可自由申貸、自主辦理,真正享受隨時、隨地、隨需的自助服務。交付市場九個多月,“惠懂你”江西地區下載量超過20萬次,綁定企業客戶近5萬戶。

  在以科技為企業賦能的同時,建行江西省分行同時註重用優質的企業文化為當地社會賦能。7月26日,建行大學“金智惠民——鄉村振興”在校學子暑期下鄉啟動儀式在江西舉行。此後的半個多月中,建行江西省分行招募瞭來自51所高校的600餘名大學生,組成11支金融服務隊,深入全省84個縣域鄉村開展暑期下鄉實踐,覆蓋全省19.37%的村莊。本次活動是共建金融教育新模式、助力鄉村振興,探索新金融回歸初心和本源新路徑的具體實踐。送金融服務上門、普及金融知識,為鄉村振興獻計獻策,聚焦共享理念,不斷豐富服務內涵,擴展服務外延,提升瞭建行形象,得到社會廣泛認可。

  體現“建行情懷”:

  踐行扶貧公益,

  成為江西銀行業一道亮麗的風景線

  8月27日,一場突如其來的大雨,讓在南昌洪都北大道作業的環衛工萬師傅有些手足無措。不過,很快他就淡定地走進建行網點,走到飲水機旁,喝瞭幾口,疲憊一掃而空。萬師傅說,這裡的“勞動者港灣”成瞭他的棲息之所,給予他“再出發”的力量。這樣的“港灣”,在江西各地建行還有很多所,盡管小,卻非常溫暖、實用。

  一年來,建行江西省分行“勞動者港灣”秉承“開放共享 責任擔當”的理念,通過開放共享自身資源,為環衛工人、交警、出租車司機、快遞員等戶外勞動者提供飲水、休息、充電等便利服務,用實際行動致敬奮力奔跑著的勞動者。港灣作為停靠棲息之所,寓意身體得以休息,心靈有所依托,是勞動者休整和再出發的地方。江西建行“勞動者港灣”的設立,受到廣泛認可,大傢口口相傳,越來越多的戶外勞動者前來體驗。

  據不完全統計,截至8月底,江西分行“勞動者港灣”累計服務169.49萬人次,其中2019年服務119.57萬人次,網均日服務14.29人次。經過一年的發展,江西分行“勞動者港灣”正逐漸成為一個響亮的品牌,成為銀行業一道亮麗的風景線。

  80多年前,因為一顆為實現民族獨立和人民解放的“初心”,紅軍在贛州貢水河旁集結北上進發,歷經萬裡跋涉,譜寫瞭豪情萬丈的英雄史詩。80多年後,距中央紅軍長征出發地130公裡的贛州寧都新田村,建行江西省分行的扶貧工作隊日夜駐紮在村裡,用腳步丈量民情,找準窮根合力攻堅,帶領村民脫貧致富,譜寫瞭不忘初心新篇章。2015年,全村建檔立卡貧困戶119戶423人,脫貧形勢嚴峻。2015年9月,從事銀行工作20餘年的羅雪峰受江西省分行委派,來到新田村擔任第一書記,這一待就是4年。拆除危舊空心房、改水改廁、新建垃圾池、開展村容村貌大整治、安裝107盞路燈……如今的新田村,和4年前相比,完全換瞭一幅模樣,不僅幹凈整潔,還充滿詩情畫意,留得住鄉愁。羅雪峰帶領村民大力發展果樹等經濟作物、種植業及漁業養殖,缺資金,他動員身邊的朋友捐贈、倡議員工捐款,為貧困戶購買起壟機、平整機等耕種設備;缺技術,他邀請專傢到現場講解,免費提供技術指導;缺平臺,他積極溝通利用分行善融商務平臺開展“電商+合作社+農戶”的精準扶貧推介,並協助貧困戶在善融商務平臺發佈商品、組織線上營銷活動,實現普惠金融業務的開展,變“輸血援村”為“造血興村”。九江分行選派駐井頭村的扶貧書記朱訓華,積極協調總行、省分行、縣人民醫院,籌得70萬元資金,新建100千伏太陽能光伏發電項目,為村集體帶來16萬元的收益。如今,該村油茶一片連著一片,苗圃基地一片綠油油,2018年成功實現瞭整村脫貧。南昌分行選派駐錢洲村的李偉,帶領群眾脫貧攻堅一年來,幫助15戶貧困戶中的9戶,摘掉瞭貧困戶的帽子;在撫州,建行扶貧幹部李建平,把改善基礎設施、加強民生工程建設作為重要任務來抓,新修道路3000米,除險加固水庫3座,安裝路燈102盞等。三年來,全省9傢建行被當地政府、扶貧辦評為扶貧先進單位,有16名同志被評為扶貧先進個人。截至今年8月底,全分行定點扶貧村113個,全行派出幫扶人員466人,累計投入扶貧專項資金1668萬元,累計幫助脫貧2201戶、8036人。

  歷史車輪滾滾向前,科技潮流浩浩蕩蕩。建行江西省分行幾代人用生生不息的改革精神,創造瞭發展奇跡,實現瞭一次又一次的歷史跨越。回顧歷史,成績斐然;展望未來,任重道遠。進入新時代,江西分行註定選擇改革與發展、奮進與前行,繼續用火熱的大情懷、新責任、大格局、新視野,用金融力量為江西綠色崛起描繪更加璀璨、更加輝煌的明天!

編輯:
鄧玉玲
關鍵詞:



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