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  點播影院扣除房租、人工與水電費等日常支出,其凈利潤率在50%左右,可實現10-14月之間回本。而傳統影院的凈利潤在30%左右,大概需要36個月的回本周期。能看電影、社交,又能進行團建、舉行派對。有數據顯示,全國點播影院銀幕數量已超過12萬塊,如果單日單銀幕可放映2.5-3.5個場次,那麼其全國平均日產出為300-600元左右,2019年點播影院其產值(含票房、包間服務費等)至少在150億元以上。

  投入少、收益快,資本追捧下點播影院一路狂飆突進,各種問題也隨之出現。近日,廣電總局頒發《點播影院、點播院線管理規定》(以下簡稱《管理規定》)正式出臺,增加瞭點播影院的準入門檻,又厘清瞭行業的灰色地帶。

  政策逐漸明晰,“正規軍”入場,致力於開拓“點播影院”的實力公司們,除瞭傳統影視鬥陣歡樂城破解版樂公司,還有像愛奇藝這樣的互聯網鬥陣歡樂城破解版樂公司。互聯網+影院卷入這個充滿未知的新領域。

  資本加持下野蠻生長,千萬點播影院等風來

  開個小房間就能看電影,點播影院就像錄像廳的升級版,一個個小房間式影院,它們的形式多樣,可能是商城裡的“影吧”“小影院”,也可能開在足浴房、酒吧、茶坊。

  記者走訪瞭位於天虹購物中心的極光點播影院,負責人楊經理表示,當初是拿瞭百視通極光的代理,從軟硬件設備、裝修、版權到首筆租金,前期投入在100萬人民幣左右,算上食物與飲品,人均消費在100元左右。

  “來體驗過的觀眾總體對我們還是認可的,算上周末高峰的話日均翻片次數在2.5次左右,日銷售額能達到5400元。”楊經理當著記者面算瞭一筆賬,扣除房租,人工與水電費等日常支出,其凈利潤率在50%左右,可實現10-14月之間回本。而傳統影院的凈利潤在30%左右,大概需要36個月的回本周期。

  “這種業態已經存在多年,既能保持線下觀影的體驗,又能享受到一定的私密性和定制性。但背後也存在著版權來源不清、資質缺乏、安全隱患等種種問題。”影視行業多年從業者裘潔告訴記者。

  當不成熟的市場遇上狂熱的資本時,點播影院變得泥沙俱下,行業規范亟待解決,終於,政策“東風”來瞭。

  首先是廣電總局連續兩次發聲,從政策層面對點播院線予以肯定和規范引導,在放映授權、技術、選址、安全等層面為行業設置瞭門檻,並計劃將點播影院納入票房統計渠道內;最近,廣電總局再發《管理規定》明確定義瞭點播影院,同時,《管理規定》也明確提到,點播影院也必須加盟對應的點播院線,院線要發牌照;其次所有的經營者所播放的內容,還必須是獲得合法授權的,不能是盜版。

  隻看電影無法滿足消費者,場景化觀影不斷衍生

  據業內人士預計,或許目前市面70%的點播影院將因為選址不合規、硬件不合格、版權等原因而面臨關停。

  行業日漸規范,越來越多的正規軍聞風而起,開始陸續入局。擁有龐大“線上電影院”資源庫的在線鬥陣歡樂城破解版樂平臺表現出濃厚興趣,例如愛奇藝打造瞭線下私人影院品牌“鬥陣歡樂城破解版刻”,正式開始瞭對線下點播影院的積極探索,成為視頻網站中“首吃螃蟹者”。

  “點播影院的業態正好是介於互聯網+傳統院線之間的一種中間業態,互聯網看電影可以自己選,但手機或者電視看電影的視聽音響效果相對差一點。傳統的電影院視聽音響效果很好,但又不能自由選擇時間、地點、影片。點播影院的業態介於兩者之間,所有內容由互聯網傳輸,其視聽效果、影片質量與電影院接近。”裘潔表示她看好視頻網站進軍線下。

  “其實這個市場還一直不成熟,其實早在2015年底,愛奇藝就在這方面開始瞭佈局。”文創行業資深投資人陳穎向記者表示。

  據悉,“鬥陣歡樂城破解版刻”的未來是綜合性線下鬥陣歡樂城破解版樂業態,包間裡可以吃飯,聊天、看電影或者開party,除瞭電影廳以外,還有一些飲品服務售賣,店裡還會放愛奇藝的IP衍生品,愛奇藝的落地活動如明星見面會、鬥陣歡樂城破解版樂活動等都可能出現在點播影院中。

  同時,主推點播影院與酒店以及KTV等場景的結合,多種消費模式相互依存,也會是未來的一種可能性。電影、KTV的結合可以增加顧客在店內停留的時間,增加其他的消費可能。酒店顧客則因可能長時間留在店內,隻需要在屏幕上加大營銷,就可以增加他們使用點播影院的概率。

  所以,在新規出臺之後,或許已經經營幾年的“老牌私人影院”可能會因為版權等問題面臨淘汰,而行外的人,特別是同消費領域的商傢已經開始瞄準機會要入行。據瞭解,目前已經有資本正在湧入這個行業,光是在點播影院院線牌照申請環節,就已經出現瞭一些新玩傢。

  新規之下,現存三大運營模式將何去何從?

  點播影院行業魚龍混雜,現有的1.4萬傢門店大致可以總結為三種模式。

  第一種是投入比較巨大的高級店,指的是連鎖品牌型私人影院,它們有自己的門店,也有加盟門店,自主參與門店中設備、版權和系統的定制,屬於又開店又賣服務。目前全國有4000傢左右的私人影院屬於這一類型,愛奇藝、極光、艾米、樂汀、暴風等都位列其中。

  據記者走訪瞭解,極光旗下80傢門店都位於全國各地的購物中心。“我們加盟的時候費用為8萬元一年,品牌方要求我們提供三到五個選址,總部派人來考察後確定地點。與商場談條件、工程監工,店鋪設計都由總部提供。”有加盟經驗的楊經理告訴記者。

  據極光天虹店楊經理透露,他們店的平常客單價為200左右,一天的平均營業額在3000到5000元之間,店鋪的顧客主要依靠商場的自然人流,其次靠老帶新。據其統計,情侶顧客占比在50%-70%之間,有60%的顧客屬於老客。

  在這種重資產的模式下,靠日常經營盈利頗為艱難,加盟成為大多數品牌的盈利點。據知情人士透露,愛奇藝旗下點播影院品牌,在2017到2018年間,因為代理商在負責加盟業務,曾經瘋狂擴展,新加盟門店數高達230傢,但到現在僅剩下60多傢。

  這一類點播影院依靠資本推動,但不太註重單店管理,來得快消失得也快。有知情人士透露,其中有部分這類品牌依靠售賣高價設備給加盟商賺錢,但這種模式必然無法長久。在這輪新政整頓下,這類品牌能夠留下多少,有待觀察。

  二是中等版。指的是各省中的自營小規模品牌,通常一個品牌下隻有7-10傢門店,沒有加盟。這類門店的總數全國大概有5000多傢,因為免去瞭加盟費,極大地減少瞭他們的運營成本,而且他們通常使用的是正規的影片版權,最有希望達到這次合規劃的要求。

  這類中等規模的點播影院,類似於百年老店,非常註重自身的運營和口碑,高度依賴回頭客,線下會員體系建立得也比較完善,不過這類點播影院在這波新政下,因為沒有超過30傢,需要尋找到合適的點播院線掛靠。

  三是低等版。這類門店總數有5000餘傢,都分佈在社區或者居民樓中,從選址上就不合規,無法達到這次規范化的要求,很可能都將面臨整頓關停的命運。

  以上三種模式不包括酒店、足浴等內等點播影院,不過這些場所的點播影院同樣需要滿足院線掛靠、版權合法的要求。


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