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  7月9日,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂在北京舉行“貓眼全文鬥陣歡樂城破解版戰略升級發佈會”,正式發佈貓眼全文鬥陣歡樂城破解版戰略“貓爪模型”。該模型由貓眼全文鬥陣歡樂城破解版票務平臺、貓眼全文鬥陣歡樂城破解版產品平臺、貓眼全文鬥陣歡樂城破解版數據平臺、貓眼全文鬥陣歡樂城破解版營銷平臺及貓眼全文鬥陣歡樂城破解版資金平臺五大平臺組成,服務於現場鬥陣歡樂城破解版樂、短視頻、視頻、電影、文鬥陣歡樂城破解版媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文鬥陣歡樂城破解版產業鏈。

 據貓眼研究院數據顯示,2019年1-6月,中國電影票房下降約2.7%、觀影人數下降10.3%。與此同時,電影行業迎來瞭跨界競爭者。“說相聲、演話劇的也可以和電影競爭,意味著好內容是可以跨界的。”他認為,“行業結構正在發生變化,從規模化增長轉向為內涵式增長”。而內涵式增長意味著文鬥陣歡樂城破解版行業對更好內容質量、更高用戶觸達效率有著新需求。

  “我們要做離觀眾最近的‘六大’。”在發佈會上,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂首席運營官康利展示瞭貓眼影業長遠的戰略定位。在康利看來,好萊塢六大電影公司不僅僅是制作、發行公司,這隻是其龐大產業模式的冰山一角。六大同時提供資金、資源、商務甚至生產要素的重新組合,佈局電視、傳媒、電影、版權運營。

  “他們構建瞭一個讓藝術傢、創作者發揮創意、才華、產生好的藝術作品、商業產品的平臺,滿足普通人的需求。”康利表示,“這是六大在做的事情,這也是我們的目標。”

  康利稱,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂的終極目標是產業服務型公司,更長期是做版權運營型公司,“我們要擁有版權、擁有人物、經典的形象、故事,成為優質、有價值的版權的持有者,這是一個長期有價值的事情”。

  貓眼鬥陣歡樂城破解版樂總裁顧思斌表示,在行業快速變化的當下,貓眼的現場鬥陣歡樂城破解版樂業務正在以小步快跑的方式快速迭代,向行業領先的地位前進。顧思斌還總結瞭過去一年貓眼鬥陣歡樂城破解版樂在劇集行業中的成績。作為入局年,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂取得瞭顯著成績:“我們參與的項目全部實現盈利,回報率可觀。”

  目前,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂還有相當數量的劇集正在開發或即將播出。顧思斌表示,劇集行業正以前所未有的速度擁抱資本化和工業化,現金和數據已經成為重要的生產資料。

  當天,貓眼鬥陣歡樂城破解版樂還與騰訊正式成立“騰貓聯盟”。雙方將展開全方位的深入合作,打造電影行業頂級宣發體系,共促劇集、現場鬥陣歡樂城破解版樂、音樂、短視頻等多個文鬥陣歡樂城破解版產業鏈的長遠發展。


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